آنچه خواهیم خواند
استراتژی تجربه مشتری در حوزه دیجیتال
مدیریت تجربه مشتری
قبل از آن که درمورد استراتژی تجربه مشتری در حوزه دیجیتال صحبت کنیم، لازم است که با مفهوم مدیریت تجربه مشتری آشنا شویم. مدیریت تجربه مشتری CEM یا (Customer Experience Management)، به عمل یا طراحی واکنش به تعاملات مشتریان برای برآورده کردن انتظارهای آنان که منجر به رضایت بیشتر و در نتیجه وفاداری و حمایت آنها میشود، گفته میشود. اینکه تجربه مشتری چه ارتباطی با حوزه دیجیتال دارد، در ادامه به آن میپردازیم.
آنچه از پیش روی شما میگذرد درمورد " استراتژی تجربه مشتری در حوزه دیجیتال " است، ما در شرکت هاوش تلاش میکنیم راهنمای خوبی برای تمام کسب و کارهایی باشیم که قصد دارند از خدمات مرکز تماس و امور مربوط به مشتریان استفاده کنند.
استراتژی تجربه مشتری چیست؟
استراتژی تجربه مشتری (CX) شامل تمام برنامههایی است که یک شرکت برای اطمینان از تجربیات مثبت و با کیفیت مشتری انجام میدهد. تجربه مشتری شامل تمام تعاملات بین یک کسب و کار و مشتریانش میشود. بهطور خاص، CX با احساس مشتریان درمورد آن تعاملات در طول زمان تعریف میشود. بنابراین، استراتژی تجربه مشتری این است که چگونه یک شرکت اهداف CX خود را تعریف میکند و برنامههای بلندمدت مبتنیبر دادهها را بهکار میگیرد که کارکنان را قادر میسازد تا انتظارات مشتری را برآورده کنند یا از آن فراتر بروند. استراتژی CX معمولا هم مولفههای کیفی – مانند ماموریت یا چشمانداز یک شرکت – و هم عناصر کمی مانند تجزیه و تحلیل دادههای مشتری را دربرمیگیرد. نقشه سفر مشتری یکی از اجزای سازنده استراتژی موفقیتآمیز تجربه مشتری است. این به این دلیل است که بهطور خاص هر تعاملی را در رابطه مشتری با یک برند، از اولین لحظه آگاهی تا آخرین معامله یا تعامل آنها، تعریف میکند.
مدیریت تجربه مشتری (Customer Experience Management) یا CEM به عمل یا طراحی واکنش به تعاملات مشتریان برای برآورده کردن انتظارهای آنان که منجر به رضایت بیشتر و در نتیجه وفاداری و حمایت آنها میشود، گفته میشود.

استراتژی تجربه مشتری
اگر تجربه مشتری (CX) به مجموع هر تعامل مشتری با کسب و کار، هم قبل و هم بعد از فروش اشاره دارد، استراتژی تجربه مشتری، برنامههایی اجرایی را برای ارائه یک تجربه مثبت و معنیدار در میان این تعاملها تعریف میکند. یک استراتژی تجربه مشتری موفق باید شامل تعدادی از عوامل مهم از جمله موارد زیر باشد:
- بینش رقابتی
- شناخت مصرف کننده
- اطلاعات بازار
- رویکرد و ماموریت
Customer Experience Management
زمانی که استراتژی تجربه را تعریف میکنید، میخواهید اطمینان حاصل کنید که شما از جمله تمام بخشها هستید نه فقط افراد در نقش مشتری، یا استفاده از بازخورد و بینش در بین شرکت، خواهید دید که تراز کردن سازمان حول هدف موردنظر آسانتر است: بهبود تجربه مشتری و رابطه.
بهترین شیوه های استراتژی تجربه مشتری
- بینش و تحلیل مشتری
بینش و تجزیه و تحلیل مشتری برای توسعه استراتژی تجربه مشتری موثر حیاتی است. کسب و کارها برای ارائه تجربیات شخصی و مرتبط باید نیازها، ترجیحات و رفتارهای مشتریان خود را درک کنند. این را میتوان از طریق تجزیه و تحلیل دادهها، بازخورد مشتریان و تحقیقات بازار بهدست آورد.
- رویکرد چند کاناله
یک رویکرد چند کاناله برای ارائه یک تجربه استثنایی مشتری در عصر دیجیتال ضروری است. مشتریان انتظار دارند که بتوانند از طریق کانالهای متعددی از جمله تلفن، ایمیل، چت، رسانههای اجتماعی و برنامههای تلفن همراه با کسبوکارها تعامل داشته باشند. کسب و کارها باید تجربهای از ارتباطات یکپارچه و ثابت را در همه کانالها ارائه دهند تا انتظارات مشتری را برآورده کنند.
- شخصیسازی و سفارشیسازی
شخصیسازی و سفارشیسازی عناصر کلیدی استراتژی تجربه مشتری در عصر دیجیتال هستند. کسبوکارها میتوانند از دادههای مشتری برای تنظیم رویکرد خود و ارائه توصیهها، تبلیغات و پیامهای شخصیسازی شده استفاده کنند. این میتواند به ایجاد اعتماد و وفاداری با مشتریان و بهبود رضایت کلی آنها کمک کند.
- طراحی کاربر محور
طراحی کاربر محور برای توسعه محصولات و خدمات دیجیتالی که یک تجربه استثنایی برای مشتری ارائه میکنند ضروری است. کسبوکارها باید بر قابلیت استفاده، قابلیت دسترسی و طراحی بصری تمرکز کنند تا اطمینان حاصل کنند که محصولات و خدمات دیجیتالی آنها برای استفاده آسان است و ارزشی برای مشتریان فراهم میکند.
- بهبود مستمر
بهبود مستمر برای حفظ استراتژی تجربه مشتری موثر در عصر دیجیتال بسیار مهم است. کسب و کارهای کوچک و همچنین کسب و کارهای متوسط و بزرگ باید بهطور منظم بازخورد و تحلیلهای مشتریان را بررسی کنند تا زمینههای بهبود را شناسایی کرده و استراتژیهایی را برای رسیدگی به آنها پیادهسازی کنند. این میتواند به کسب و کارها کمک کند تا از رقبا جلوتر بمانند و یک تجربه استثنایی برای مشتری ارائه دهند.
شش حوزه کلیدی از تجربه دیجیتال مشتری
به نقل از مجله Strategist Customer، شش حوزه کلیدی از تجربه دیجیتال مشتری وجود دارد:
قابلیت دسترسی: کسب و کار شما باچه کانالهای ارتباطی فعال است؟ این کانالها چگونه مورد استفاده قرار میگیرند.
راحتی خدمات: آیا مشتریان میتوانند خدمات خود – سرویس داشته باشند؟ چه نوع کانالهایی برای ارائه خدمات مورد استفاده آنها طراحی شده است؟
راحتی خرید: آیا فرآیندهای شما برای خرید طراحی شدهاند؟
شخصی سازی: کسب و کار شما چگونه نیازهای مشتریان را برآورده میکند؟
سادگی و سهولت استفاده: آیا کانالهای سرویس/اطلاعاتی برای موبایل بهینه شدهاند؟ آیا برای سفر مشتری یک مسیر مناسب طراحی شده است؟
انعطافپذیری کانال: آیا ساختار طراحی شده برای مشتری قابل استفاده است و در تمامی کانالها اعمال میشود؟ آیا تاریخچه رفتار، معاملات و مکالمات مشتری در هر یک از کانالها دردسترس میباشد؟


تعریف استراتژی تجربه مشتری منسجم
قابلیت دسترسی
ارتباطات یکپارچه تجاری نقش مهمی در شکلگیری تجربه مشتریان ایفا میکنند. اگر شما مشتری را درجایی که هستند ملاقات نکنید، در یک فرصت مناسب برای ارتباط با آنها زمانی که به کمک نیاز دارند را از دست دادهاید. بنابراین در این حوزه از تجربه مشتری، کسب و کار شما باید مشخص کند که کدام کانالها برای مشتریان بیشتر فعال هستند تا شما بتوانید رویکرد خود را با آنها تطبیق دهید و در آنجا خدمت کنید، پس مهم است که خود را به انواع این کانالها چه شبکههای اجتماعی باشد، چه ایمیل یا چت و یا هر چیز مشابه دیگری مجهز کنید. باید پی در پی از خودتان بپرسید که مشتریان ما چگونه با ما در ارتباط خواهند بود؟ و چگونه میتوانیم این کانالها را در اختیار آنان قرار دهیم؟ اگر شما این کار را بهدرستی انجام دهید، قابلیت دسترسی یا “دسترسپذیری” شما برای کسب و کارتان یک مزیت رقابتی خواهد بود. بنابراین مهم است که کسب و کار شما یک دسته از کانالهای مورد ترجیح مشتریان خود داشته باشد و آماده ارائه خدمات بهوسیله هر کدام از این کانالها باشد.
راحتی خدمات
از آنجا که مشتریان برای کشف راه حلها و اطلاعات مورد نیاز خود از طریق اینترنت یا شبکههای اجتماعی توانمند میشوند، تقاضا برای افزایش راحتی خدمات نیز افزایش مییابد. برای این که کسب و کارها در وضعیت خوبی با مشتریان باقی بمانند، آنها باید از پشتیبانی آنلاین تا هر نوع دیگری از ارائهی خدمات غافل نباشند.
فکر کنید اگر یک مشتری در آخر هفته یک پرسش داشته باشد آیا تا شنبه صبر میکند؟؟؟ پس شما به یک پشتیبانی ۲۴ ساعته نیاز دارید تا همیشه پاسخگوی نیازهای مشتریان خود باشید.
همچنین داشتن یک وبسایت بروزرسانی شده و بر پایه یک دانش کافی نیز میتواند به بخشی از خواستههای مشتریان شما پاسخ دهد.
راحتی خرید
این فرضیه که مشتریان همواره دوست دارند سادهترین روش را برای خرید انتخاب کنند، فرضیهی مهمی است که کسب و کارها را وامیدارد تا بهترین و آسانترین روش را برای خرید فراهم نمایند.
شخصی سازی
در تلاش برای ارائه بهترین تجربه مشتری احتمالی، کسب و کارها باید اطلاعات کافی را درمورد مشتریان خود کسب کنند تا بتوانند بهترین پیشنهادها را در آینده ارائه نمایند. در چشم مشتری، شخصیسازی (به شرط آن که درست انجام شود) میتواند نشانه احترام به وفاداری آنها به کسب و کار شما باشد. همچنین نشان دهندهی آن است که:
سادگی و سهولت استفاده
آیا تا بهحال بهوسیله موبایل به یک وبسایت مراجعه کردهاید؟ درحالی که دلتان میخواهد بیشتر به مطالب آن وبسایت بپردازید ولی سختی کار باعث رهاکردن میشود، درحالی که ایجاد یک تجربه ساده و یکپارچه از یک وبسایت با استفاده از موبایل، شما را به کندوکاو بیشتری در آن سایت ترغیب مینماید.
در تلاش برای بالا بردن سهولت استفاده از کسب و کار، باید برروی سادهسازی وبسایت خود تمرکز کنید، شما نمیتوانید انتظار داشته باشید که مشتریان صبر کنند تا اطلاعات مورد نیازشان را با جستجوی بسیار بیابند.
انعطافپذیری کانال
زمانی که رویکرد شما برای کانالهای ارتباطی مبتنی بر انعطافپذیری است ضروری ست که اصطلاح omni را در ذهن خود داشته باشید. اگر با این اصطلاح نا آشنا باشید کانالهای ارتباطی شما خود به تنهایی باعث دورشدن مشتریان خواهند بود.
در دنیای omni تجربه مشتری باید در میان پلتفرمها و کانالهای مختلف مشابه باشد و جملگی باید دارای شرایط مناسب باشند. برای موفقیت کانال omni حقیقی، باید دید ۳۶۰ درجهای از تعامل با مشتری در تمامی کانالها (دیجیتال و سنتی) برای نظارتبر کانال و سفر مشتری در یک راه حل مبتنیبر تجربه مشتری داشته باشید.
اگر شما بهدنبال ساده کردن و انعطافپذیری کانالهای ارتباطی خود بهعنوان بخشی از یک استراتژی تجربه مشتری هستید، تیم خود را جمع کنید تا درمورد آنچه که میخواهید مشتری تجربه کند مطابق با نگاه حساس مشتری و احساس او با همکاران خود صحبت کنید.
استراتژی تجربه مشتری یک برنامه بلند مدت است. بهیاد داشته باشید که رم (شهر رم- Rome) در یک روز ساخته نشده است و شما نباید انتظار داشته باشید که استراتژی تجربه مشتری که طراحی میکنید بهسرعت پاسخ دهد.
پیشنهاد ما به شما در راستای تعریف ساده و ایجاد شش حوزه کلیدی بالا است ولی بهیاد داشته باشید که استراتژی قابل تغییر است پس هر آنچه تعریف میکنید ممکن است در زمان قابل تغییر باشند.
نتیجه گیری
توسعه یک استراتژی موثر تجربه مشتری برای کسب و کارها در عصر دیجیتال بسیار مهم است. عناصر کلیدی استراتژی تجربه مشتری در عصر دیجیتال شامل بینش و تحلیل مشتری، رویکرد چند کاناله، شخصیسازی و سفارشیسازی، طراحی کاربر محور و بهبود مستمر است. با اتخاذ این عناصر، کسب و کارها میتوانند عملیات خود را بهبود بخشند، هزینهها را کاهش دهند و یک تجربه استثنایی برای مشتری ارائه دهند. omnichannel یک استراتژی محتوای متقابل است که سازمانها برای بهبود تجربه کاربر خود از آن استفاده میکنند. بهجای کار در کانالهای موازی، کانالهای ارتباطی و منابع پشتیبان آنها برای همکاری و تعامل در یک راستا طراحی و برنامهریزی میشوند.