آنچه خواهیم خواند
مدیر عملیاتی مرکز تماس (Operational Manager)
مدیر مرکز تماس
نقش مدیر عملیاتی در مرکز تماس چیست و چه کارکردهایی دارد؟ مدیر عملیاتی مرکز تماس (Operational Manager)، کسی است که بهطور معمول اجرای فرآیندها و شیوههای صحیح در سراسر سازمان برعهده دارد.
وظایف خاص یک مدیر عملیات شامل: بررسی عملکرد کارکنان، ارزیابی نیازها، تدوین استراتژی، بهبود عملکرد، مدیریت پروژه، مدیریت محصول، تهیه مواد و منابع و ... است. یک مدیر عملیاتی میتواند استاندارد بالا برای بهرهوری، کیفیت، خدمات مشتری و همچنین تعریف دستورالعملهای کاربردی را برای مشتریان تعریف کند.
آنچه از پیشروی شما میگذرد درمورد مدیر عملیاتی مرکز تماس (Operational Manager) است، ما در شرکت هاوش تلاش میکنیم راهنمای خوبی برای تمام کسب و کارهایی باشیم که قصد دارند از خدمات مرکز تماس و امور مربوط به مشتریان استفاده کنند.
مدیر عملیاتی
نقش مدیر عملیاتی در مرکز تماس
مدیر عملیات مرکز تماس چه کاری انجام می دهد؟
دریابید که یک مدیر عملیات مرکز تماس چه میکند، چگونه میتوان این شغل را بهدست آورد، و برای موفقیت بهعنوان یک مدیر عملیات مرکز تماس چه کارهایی لازم است. مدیران عملیات مرکز تماس، مسئول نظارت بر عملیات روزانه مراکز تماس هستند. آنها اطمینان حاصل میکنند که همه کارکنان از قوانین موجود پیروی میکنند و وظایف خود را به بهترین شکل ممکن انجام میدهند. مدیران عملیات مرکز تماس همچنین، مسئول توسعه فرآیندها یا سیستمهای جدید برای بهبود کارایی، کنترل کیفیت یا سایر جنبه های عملیات مرکز تماس هستند.
وظایف شغلی مدیر عملیات مرکز تماس
یک مدیر عملیاتی مرکز تماس (Operational Manager)، معمولا دارای طیف گستردهای از مسئولیتها است که میتواند شامل موارد زیر باشد:
• برقراری ارتباط با سرپرستان مرکز تماس برای ارائه بازخورد درمورد عملکرد کارکنان و کادر مربیگری درصورت نیاز.
• ارائه رهبری و مدیریت به همه کارکنان در مرکز تماس برای اطمینان از تحقق اهداف.
• تجزیه و تحلیل دادهها برای تعیین این که کدام استراتژیهای بازاریابی برای افزایش فروش یا افزایش رضایت مشتری موثرتر هستند.
• طراحی و اجرای برنامههای آموزشی برای کارکنان بهمنظور اطمینان از تجهیز آنها به دانش و مهارتهای لازم برای انجام کارها بهطور موثر.
• مدیریت جریان تماسها با نظارت بر کار نمایندگان برای اطمینان از رضایت مشتریان از خدماتی که دریافت میکنند.
• ایجاد و حفظ فرهنگ تعالی در مرکز تماس که هم رضایت کارکنان را برآورده میکند و هم آنها را ترغیب میکند تا بهترین کار خود را انجام دهند.
• نظارت بر عملکرد کارشناسان برای اطمینان از اینکه آنها بهدرستی قوانین را دنبال میکنند و با مشتریان به شیوهای دوستانه و حرفهای رفتار میکنند.
• ارزیابی و بهبود عملیات مرکز تماس با تدوین سیاستها و رویههای جدید، انجام ممیزی و ارائه توصیههایی برای تغییر.
• استخدام، آموزش، زمانبندی و مدیریت کارکنانی از نمایندگان که به تماسهای دریافتی مشتریانی که درمورد محصولات یا خدمات ارائه شده توسط یک شرکت پرسش دارند، پاسخ میدهند.
Operational Manager
چشم انداز مدیر عملیات مرکز تماس
انتظار میرود که استخدام مدیران عملیات مرکز تماس در دهههای آینده با نرخ متوسطی رشد کند. از آنجایی که شرکتهای بیشتری وظایف خدمات مشتری خود را برون سپاری میکنند، تقاضا برای این مدیران افزایش مییابد. با این حال، اتوماسیون و برون سپاری مراکز تماس، ممکن است رشد این مشاغل را محدود کند. با پیشرفت فناوری، برخی از وظایف که درحال حاضر توسط مدیران عملیات مرکز تماس انجام میشود، ممکن است خودکار شوند.
مهارت های مدیر عملیات مرکز تماس
مدیران عملیات مرکز تماس برای موفقیت به مهارتهای زیر نیاز دارند:
رهبری:
مهارتهای رهبری به مدیران این امکان را میدهد که به تیم خود انگیزه دهند و الهام بخشند تا بهترین عملکرد را داشته باشند. بهعنوان یک مدیر عملیات مرکز تماس، ممکن است مدیران مسئول نظارت بر آموزش کارکنان جدید باشند، بنابراین مهم است که بتوانند آنها را در این فرآیند راهنمایی کنند. همچنین میتوانند از مهارتهای رهبری برای ایجاد انگیزه در تیم خود برای رسیدن به اهداف و بهبود عملکرد خود استفاده کنند.
ارتباط:
ارتباط عبارت است از انتقال اطلاعات از طریق گفتار، نوشتار یا روشهای دیگر. بهعنوان مدیر عملیات مرکز تماس، آنها از مهارتهای ارتباطی برای انتقال اطلاعات به تیم خود، آموزش وظایف و پاسخ به آنها استفاده میکنند. همچنین میتوانند از مهارتهای ارتباطی برای برقراری ارتباط با بخشهای دیگر، مانند منابع انسانی، برای انتقال اطلاعات درمورد غیبت کارکنان یا تغییر در خط مشی شرکت استفاده کنند.
حل مشکل:
بهعنوان یک مدیر عملیات مرکز تماس، ممکن است مسئول نظارت بر حل و فصل شکایات مشتریان باشید. این میتواند شامل شناسایی منبع نارضایتی مشتری، یافتن راهحل و انتقال آن به مشتری باشد. مهارتهای موثر در حل مسئله میتواند به شما کمک کند تا منبع مشکل مشتری را شناسایی و راهحلی را پیدا کرده، بهگونهای که رضایت مشتری را جلب کند.
کار تیمی:
یک رویکرد تیم محور میتواند به مدیران عملیات مرکز تماس کمک کند تا تیمهای خود را بهطور موثر رهبری کنند. میتوانید از کار گروهی برای تشویق همکاری و ارتباط باز بین خود و تیم خود استفاده کنید. همچنین میتوانید از کار گروهی برای واگذاری وظایف استفاده کنید و اطمینان حاصل کنید که همه در جهت اهداف یکسانی کار میکنند.
سازماندهی:
سازماندهی مهارت دیگری است که میتواند به شما در موفقیت نقش خود بهعنوان مدیر عملیات مرکز تماس کمک کند. شما ممکن است مسئول مدیریت یک تقویم تیمی، برنامهریزی جلسات، ردیابی عملکرد کارکنان و سایر وظایفی باشید که نیاز به پیگیری تاریخ، زمان و سایر جزئیات دارند. منظم بودن میتواند به شما کمک کند کارآمدتر باشید و وظایف خود را به موقع انجام دهید.
مدیر عملیات مرکز تماس
الزامات شغلی مدیر عملیات مرکز تماس
یک مدیر عملیات مرکز تماس معمولا به موارد زیر نیاز دارد:
• تحصیلات:
مدیران عملیات مرکز تماس معمولا به حداقل مدرک لیسانس در یک زمینه مرتبط مانند مدیریت بازرگانی، مدیریت یا یک رشته مرتبط نیاز دارند. برخی از کارفرمایان ممکن است نامزدهایی را ترجیح دهند که دارای مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت بازرگانی هستند. MBA معمولا یک مدرک ترجیحی برای مدیران ارشد عملیات مرکز تماس است.
• آموزش و تجربه:
مدیران عملیات مرکز تماس معمولا آموزشهای حین کار را در قالب یک موقعیت سطح ابتدایی در خدمات مشتری یا عملیات مرکز تماس دریافت میکنند. این آموزش به مدیر عملیات، یک درک اولیه از صنعت و مهارتهای لازم برای مدیریت کردن یک مرکز تماس را ارائه میدهد.
مدیران عملیات مرکز تماس Operational Manager، میتوانند آموزشهای تکمیلی را در قالب سمینارها و کنفرانسها دریافت کنند. این کنفرانسها میتواند به مدیر عملیات کمک کند تا درمورد فنآوریهای جدید و روندهای صنعت بیاموزد. آنها همچنین میتوانند به مدیر عملیات کمک کنند تا درمورد روشهای جدید برای بهبود کارایی مرکز تماس و رضایت مشتری خود بیاموزند.
• گواهینامه ها و مجوزها:
گواهینامهها میتوانند صلاحیت یک فرد را به کارفرمایان فعلی و آینده ثابت کنند. مدیران عملیات مرکز تماس میتوانند گواهینامههایی را برای کسب دانش تئوری بیشتر درمورد مسئولیتهای خود، آزمایش مهارتهای حرفهای و پیشرفت بیشتر شغلی خود کسب کنند.
محیط کاری مدیر عملیات مرکز تماس
محیط کار برای مدیر عملیات مرکز تماس معمولا یک محیط اداری است، اگرچه ممکن است برای جلسات یا آموزش مقداری سفر لازم باشد. مدیر معمولا یک هفته ۴۰ ساعته کار میکند، اگرچه ممکن است در دورههای شلوغ ساعات کاری طولانیتر باشد. ممکن است مقداری اضافه کاری لازم باشد و یک مدیر در ۲۴ ساعت شبانه روز برای رسیدگی به موارد اضطراری آماده باشد. این شغل میتواند استرس زا باشد، زیرا آنها باید با شکایات مشتری، تماس گیرندگان عصبانی و مسائل کارکنان برخورد کنند. مدیر باید بتواند استرس را کنترل کرده و سریع تصمیم بگیرد.
چگونه مدیر عملیات مرکز تماس شویم
مسیر شغلی مدیر عملیات مرکز تماس Operational Manager میتواند راهی عالی برای وارد کردن پای علاقمندان به صنعت خدمات مشتری باشد. بهعنوان یک مدیر عملیات، مدیران مسئول نظارت بر تمام جنبههای یک مرکز تماس، از جمله کارکنان، آموزش و مدیریت عملکرد خواهند بود. این یک فرصت عالی برای آشنایی با انواع مختلف مشاغل خدمات مشتری و چگونگی همکاری آنها برای ارائه خدمات عالی به مشتریان است. برای تبدیل شدن به یک مدیر عملیات، باید تجربه کار در خدمات مشتری و آگاهی از بهترین شیوهها بهمنظور ارائه خدمات عالی به مشتریان داشته باشند. همچنین باید بتوانند چندین کار را بهطور همزمان مدیریت کنند و تحت فشارها، سازماندهی کنند.
مدیر عملیات مسئول اجرای روزانه مرکز تماس است. آنها اطمینان حاصل میکنند که اهداف برآورده میشوند و شاخص های کلیدی عملکرد KPI بهدست میآیند. آنها همچنین مسئول مدیریت تیمی از سرپرستان خواهند بود که به نوبه خود، تماس را مدیریت میکنند.
مدیر عملیاتی
روندهای مدیر عملیات مرکز تماس
در ادامه سه روند موثر بر چگونگی عملکرد مدیران عملیات مرکز تماس آورده شده است. مدیران عملیات مرکز تماس باید درمورد این پیشرفتها به روز بمانند تا مهارتهای خود را مرتبط نگهدارند و مزیت رقابتی را در محل کار حفظ کنند.
• نیاز به نیروی کار چابک تر
با تلاش کسب و کارها برای ماندن در اقتصاد جهانی، نیاز به نیروی کار چابکتر، اهمیت بیشتری پیدا میکند. این روند منجر به افزایش تقاضا برای مدیران عملیات مرکز تماس میشود که میتوانند نیروی کار انعطاف پذیرتری را مدیریت کنند.
مدیران عملیات مرکز تماس Operational Manager باید بتوانند خود را با تقاضاهای در حال تغییر وفق دهند و به سرعت ساعات کاری و حجم کاری تیم خود را تنظیم کنند. آنها همچنین باید بتوانند بهطور موثر با کارکنان ارتباط برقرار کنند و نیازهای آن ها را درک کنند.
• اهمیت تجربه مشتری
تجربه مشتری برای کسب و کارها اهمیت بیشتری پیدا میکند، زیرا آنها متوجه میشوند که این چیزی است که باعث بازگشت مشتریان میشود. در نتیجه، مدیران عملیات مرکز تماس باید بر ارائه خدمات عالی به مشتریان تمرکز کنند.
این بدان معناست که مدیران عملیات مرکز تماس باید با آخرین روند خدمات به مشتریان، مانند رباتهای گفتگو و هوش مصنوعی آشنا باشند. آنها همچنین باید بتوانند کارکنان خود را درمورد این فن آوریهای جدید آموزش دهند تا برای رسیدگی به پرسشهای مشتریان آماده باشند.
• تمرکز بیشتر بر مشارکت کارکنان
مشارکت کارکنان در سالهای اخیر به کانون اصلی بسیاری از مشاغل تبدیل شده است. این به این دلیل است که شرکتها متوجه شدهاند که داشتن کارکنان متعهد منجر به نتایج بهتر از نظر بهرهوری و رضایت مشتری میشود. بهعنوان یک مدیر عملیات مرکز تماس، میتوانید با ایجاد یک محیط کاری مثبت که در آن کارکنان احساس ارزشمندی و قدردانی میکنند، نقشی کلیدی در مشارکت کارکنان ایفا کنید. همچنین میتوانید ارتباط بین کارمندان و مدیریت را تشویق کنید، که میتواند به حل مسائلی که ممکن است باعث نارضایتی شود کمک کند.
نتیجه گیری
در پاسخ به پرسش چیستی و کارکردهای نقش مدیر عملیاتی در مرکز تماس، باید گفت مدیر عملیاتی مرکز تماس (Operational Manager)، کسی است که نقش عملیاتی و مدیریتی یک سازمان را برعهده دارد. نقشهایی مانند: تدوین استراتژیها، مدیریت پروژهها، تهیه منابع برای کارشناسان و مشتریان، بهبود عملکردهای تماس و... بنابراین یک مدیر عملیاتی در مراکز تماس نقش بسیار مهمی را برعهده دارند که درصورت اجرای آن میتوانند باعث پیشبرد اهداف سازمانها شوند.