آنچه خواهیم خواند
مدیریت کیفیت مرکز تماس (CQM) چیست؟
کیفیت مرکز تماس (CQM) یا Call Center quality management، یعنی فرایندی که در آن ارتباط و مکالمات بین کارشناسان مراکز تماس و مشتریان با یک استاندارد تعریف شده و بطور صحیح انجام می گیرد. چرا که کسب و کارها بطور فزاینده ای بر سر تجربه مشتری رقابت می کنند و اگر تماس ها با کیفیت خوب باشند و بتوانند مشکل مشتری یا تماس گیرنده را حل کنند می توانند باعث رضایت مشتریان شوند. در این جا مدیریت کیفیت تماس اهمیت پیدا می کند چرا که وظیفه دارد مطمئن شوند که مشتری تجربه خوبی از مکالمه به دست آورده است.
آن چه از پیش روی شما می گذرد در مورد کیفیت مرکز تماس (CQM) است، ما در شرکت هاوش تلاش می کنیم راهنمای خوبی برای تمام کسب و کارهایی باشیم که قصد دارند از خدمات کال سنتر و امور مربوط به مشتریان استفاده کنند.
کیفیت مرکز تماس چیست؟
در مراكز تماس، مديريت كيفيت عبارت است از فرآيندی که در آن مدیران مطمئن می شوند که ارتباط بین کارشناسان و مشتریان به درستی انجام شده و مشتریان می توانند پاسخ پرسش های خود را از نمایندگان دریافت کنند. از آن جایی که کسب و کارها بر سر تجربه مشتری رقابت می کنند، مدیریت کیفیت اهمیت بیشتری پیدا می کند تا اطمینان حاصل شود که کارشناسان مرکز تماس به نرمی و با دقت پاسخ مشتریان را می دهند. علاوه بر این، تلاش های مدیریت کیفیت می تواند مسائل مربوط به محصول و عملیاتی را که ممکن است طی فرایندی مورد توجه قرار نگیرد، کشف کند و به اصلاح آن بپردازد. مدیریت کیفیت با ایجاد استانداردهای مورد نظر برای هر کانال و سپس ایجاد یک فرم ارزیابی بر اساس این استانداردها شروع می شود که تحلیلگران کیفیت می توانند در هنگام ارزیابی مخاطبین و مشتریان از آن استفاده کنند.
تحلیلگران مدیریت کیفیت مرکز تماس معمولا درصد معینی از مخاطبین را هر ماه ارزیابی میکنند و تلاش می کنند تا اطمینان حاصل کنند که یک کارشناس مناسب که پاسخ گوی خوبی به هر مشتری است گنجانده شده است. تحلیلگران نه تنها مسئول ارزیابی عملکرد کارشناسان هستند، بلکه مسئولیت بازخورد و رضایت مشتریان هم هستند تا بتوانند خدمات مشتری مناسبی را ارئه دهند و در نهایت باعث بهبود تجربه مشتریان شوند.
باید دانست که رویکرد سنتی مدیریت کیفیت که تنها درصدی از مخاطبین را ارزیابی می کند، عموما موثر است، ولی بدلیل حجم بالای تماس هایی که بیشتر مراکز تماس پشتیبانی می کنند و ناتوانی آن ها در ارزیابی داده ها، اشکالات زیادی دارد. با ادغام این رویکرد با رویکردهای جدید، تجزیه و تحلیل گفتار و متن در فرآیند کیفیت این اشکالات برطرف شده اطلاعات با کیفیت جامع تری ارائه می کند.
بهبود کیفیت تماس
از آن جایی که سازمان ها بطور فزاینده ای بر اساس تجربه مشتری (CX) رقابت می کنند، عملکرد مرکز تماس به یک تمرکز تجاری مهم تبدیل شده است. راه حل های مدیریت نیروی کار مرکز تماس (WFM) می تواند به شرکت ها کمک کند منابع را به درستی تخصیص دهند تا اطمینان حاصل کنند که می تواند به موقع پاسخ گوی مشتریان و تماس گیرندگان باشند. برای این کار می بایست کارشناسان حرفه ای برای پاسخ گویی به مشتریان انتخاب شوند. ولی برنامه ریزی عامل و سایر عملکردهای WFM تنها بخشی از معادله عملکرد مرکز تماس را پوشش می دهند.
ولی زمانی مدیریت کیفیت مرکز تماس (CQM) مطرح می شود که: راه حل کیفیت مرکز تماس ابزارهایی را در اختیار شرکت ها قرار می دهد تا بطور پی در پی عملکرد کارشناسان را نسبت به مشتریان اندازه گیری و نظارت کرده، کیفیت و عمق تعاملات خود را با مشتری ارزیابی کنند و باعث بهبود مداوم با آن ها شوند.
اهمیت مدیریت کیفیت تماس
اهمیت مدیریت کیفیت تماس دشوار است: یک تماس واحد بین یک کارشناس یا نماینده مرکز تماس و یک مشتری می تواند تاثیر مثبتی بر برداشت آن ها از یک سازمان و شرکت داشته باشد. در واقع، موفقیت یک مرکز تماس اغلب مستقیما به عملکرد متخصصان آن مرتبط است. باید دانست که کیفیت رابطه بین کارشناسان و مشتریان بسیار اهمیت دارد و در صورت اجرای درست آن باعث رابطه قوی بین آن ها می شود که در نهایت باعث رضایت مشتری می شود. تعامل مثبت یک به یک بین نمایندگان و مشتریان باعث وفاداری آن ها شده و در نهایت باعث رشد درآمد می شود. در اصل، یک برنامه مدیریت کیفیت مرکز تماس موثر بطور مستقیم با موفقیت کسب و کارها مرتبط است. کیفیت تماس یک شاخص کلیدی برای رضایت و وفاداری مشتری و هم چنین عملکرد و بهبود و افزایش بهره وری مرکز تماس و در نهایت رضایت کارکنان می شود.
بهترین روش ها و نکات حفظ استانداردهای کیفیت تماس
همان طور که گفته شد کیفیت مرکز تماس (CQM) یکی از مفاهیم مهم و اصلی در مراکز تماس است. یعنی فرایندی که در آن کیفیت تماس بین کارشناسان و مشتریان سنجیده می شود. یکی از لازمه های مدیریت کیفیت تماس این است که مدیران مراکز داد و ستد بتوانند از بهترین روش ها و معیارها استفاده کنند تا کیفیت تماس را بالا برده و از این طریق بازخورد مشتریان را دریافت کنند. در نهایت، ضروری است که شرکت ها به دنبال راه هایی برای نوآوری و بهبود فرآیندها، روش ها و ابزارهای کیفیت تماس با پذیرش تغییرات و چالش ها باشند.
نتیجه گیری
پیاده سازی هوش مصنوعی در مرکز تماس و دیگر کسب و کارها طی سال های گذشته تغییرات شگرفی در جهان بوجود آورده است و زندگی بسیاری را به شدت تحت تاثیر خود قرار داده است. همان طور که در مقاله گفته شد، بیشتر کسب و کارها دارای فرایندی هستند که با استفاده از هوش مصنوعی و اتوماسیون های موجود، هم باعث بالا رفتن بهره وری شرکت ها می شوند و هم باعث بهبود کارکرد کارکنان و کارشناسان و البته رضایت مشتریان می شوند. بنابراین با استفاده از تکنولوژی و فناوری و پیاده سازی هوش مصنوعی در مراکز تماس، می توان انتظار داشت مشتریان راضی تری داشته باشیم.